Controladoria Estratégica: Como os números revelam o futuro da sua empresa
Vivemos num cenário em que negócios não podem mais depender apenas da intuição ou de planilhas periódicas. – Murylo Maxwell
A Controladoria Estratégica surge exatamente para isso: transformar dados (financeiros e operacionais) em decisões com visão de futuro, antecipando riscos e aproveitando oportunidades. Aqui explico como essa abordagem funciona, quais são seus benefícios e como você pode aplicá-la na sua empresa.
O que é Controladoria Estratégica
Controladoria Estratégica é a função de gestão que vai além do controle contábil. Ela envolve coletar, mensurar e interpretar informações para planejamento, avaliação de desempenho e suporte à tomada de decisão. Conforme estudos realizados em empresas do Vale do Paranhana (RS), a controladoria serve como base para decisões mais rápidas e eficientes, pois permite compilar informações setoriais em painéis de controle que mostram realizado vs orçado, custos, eficiência operacional e lucratividade.
Outro artigo de Igrejinha e Três Coroas (RS) confirma que empresas que usam controladoria estratégica possuem vantagem competitiva, já que seus controllers avaliam e definem projetos com base em oportunidades e ameaças futuras.
Por que os números apontam para o futuro
- Identificação de padrões e tendências: Relatórios periódicos mostram se determinadas despesas têm crescido desproporcionalmente, se a margem de lucro está se reduzindo ou se há variabilidade nas receitas que indica sazonalidade ou riscos externos.
- Projeções e forecast: Com base em dados históricos e indicadores internos, a controladoria ajuda a projetar diferentes cenários — por exemplo, como será o desempenho financeiro nos próximos 6 ou 12 meses, considerando variações de mercado ou custos.
- Monitoramento de indicadores-chave (KPIs): Itens como margem de contribuição, retorno sobre investimento, custo de oportunidade e ponto de equilíbrio tornam-se visíveis e gerenciáveis, permitindo ajustes antes de qualquer problema se tornar crítico.
Estudos e evidências que respaldam o uso da Controladoria
Um estudo em empresas privadas do Vale do Paranhana (RS) demonstrou como o uso de painel de controle via controladoria leva à redução de custos, aumento de lucratividade e melhoria na eficiência geral do negócio.
O artigo Planejamento Estratégico e Controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização mostra que empresas com controladoria participativa no planejamento estratégico têm melhores resultados ao alinhar seus objetivos corporativos com a execução operacional.
Quais são os benefícios práticos
- Tomada de decisões mais seguras: Menos “achismos”, mais avaliação com dados.
- Prevenção de gargalos financeiros invisíveis: Custos ocultos, desperdícios e desvios se tornam visíveis.
- Escalabilidade: conforme a empresa cresce, controladoria ajuda a manter o controle, ajustando processos sem perder agilidade.
- Redução de riscos: identificar cenários desfavoráveis, simular impactos e se preparar.
Como aplicar na sua empresa
- Mapear processos financeiros existentes: identificar entradas, saídas, custos fixos e variáveis.
- Definir KPIs estratégicos que refletem seus objetivos de futuro (crescimento, sustentabilidade, lucratividade).
- Implementar dashboards ou painéis de controle, para acompanhamento em tempo real.
- Integrar sistemas (ex: ERP UAU, Sienge ou outro que você use) para garantir que os dados reflitam toda operação.
- Revisar periodicamente: ajustar metas, analisar desvios orçado vs realizado, redefinir prioridades conforme as mudanças do mercado.
Conclusão
A Controladoria Estratégica é como um radar empresarial: ela capta sinais que muitos gestores só veem quando já é tarde. Se você quer que sua empresa vá além da manutenção e realmente escale com segurança, investir em controladoria não é uma opção é uma necessidade.
Na Techprice, ajudamos a estruturar esse sistema para você: com relatórios inteligentes, especialistas e integração de dados. Vamos transformar seus números em visibilidade para o futuro.
