Gestão por Processos

• Produtividade de Resultados

• Controle e Transparência nos Processos

• Redução de Custos e tempo de entrega em atividades Operacionais

• Melhoria Contínua

• Aprimoramento das Interfaces Entre as Áreas Manutenção do Capital Intelectual da Organização

• Procedimentos e processos documentados (POP) com garantia de qualidade nos resultados